J사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 380억)
전자부품 제조 전문기업인 J사는 무인항공기, 통신장비, 해양 위성안테나 등 고부가가치 전자부품 실장기판 분야에서 탄탄한 기술력을 쌓아왔습니다.
2022년에는 반도체 업황의 호황에 힘입어 전년 대비 매출액이 약 100% 성장하는 등 가파른 성장세를 보였습니다.
하지만 이후 글로벌 반도체 시장의 침체, 원자재 가격 상승, 금리 인상 등 통제 불가능한 외부 환경 변화와 더불어 신규 수주 물량의 공급 일정이 지연되면서 유동성 위기가 심화되었습니다.
결정적으로 당시 매출의 40% 이상을 차지하던 주요 매출처의 셧다운으로 추가적인 자금 조달이 불가능해졌고 결국 정상적인 영업활동이 불가능해 지기에 이르렀습니다.
J사는 일시적 유동성 문제를 해결하고 안정적인 영업활동을 지속하여 근로자와 채권자, 하도급업체 등 수많은 이해관계인에게 미칠 파급 효과를 최소화 하기 위해 법인 회생 전문 로펌 법무법인 로집사와 함께 회생 절차에 돌입하게 되었습니다.
부채규모 : 약 380억 원
회생 신청부터 인가까지 진행 과정 – 회생 절차 진행 요약
2025년 9월 5일 - 회생절차 개시명령 신청서 제출
경영 악화로 채무를 상환할 수 없었던 J사는 법적 보호를 통해 채무조정 기회를 얻고자 법무법인 로집사를 통해 회생절차 개시결정 신청서를 제출했습니다.
2025년 9월 16일 - 보전처분결정 및 포괄적금지명령
2025년 9월 23일 - 회생절차 개시결정
법원의 회생절차 개시 결정에 따라 모든 채권 추심이 중지되고 채무 조정 절차가 시작되었습니다. 법원은 기존 대표이사를 관리인으로 선임하여 회사가 계속 영업을 이어갈 수 있도록 했습니다.
이 기간 동안 로집사 회생 전문팀은 법정관리 절차를 준수하면서도 기업 가치 훼손을 막기 위해 채권자들과의 소통 창구 역할을 수행했습니다.
기업 회생 성공 사례
회생 전문 로펌 법무법인 로집사는 J사의 회생 개시를 이끌어내기 위해 객관적인 지표와 사회적 명분을 결합한 입체적인 전략을 전개했습니다.
우선 재무적 측면에서 J사의 계속기업가치가 청산가치를 약 200억 이상 상회한다는 점을 입증하여, 기업 존속이 채권자들에게 실질적으로 높은 변제율을 보장한다는 점을 설명했습니다.
특히 글로벌 대기업 현대자동차 1차 벤더사와의 장기 수주 계약 체결, 자동차 전장부품 분야의 신규 수주처 확대 등의 구체적인 미래 성장 동력을 근거로 제시하였고, 불필요한 영업·관리비용을 절감하는 강력한 자구 노력을 회생계획안에 담았습니다.
아울러 우수한 기술 인력의 실직과 하도급 업체들의 연쇄 도산 등 지역 경제 전반에 미칠 부정적 파급효과를 방지해야 한다는 점을 적극적으로 소명하여 최종적인 회생 개시 결정을 이끌어낼 수 있었습니다.
경기 악화로 기업의 구조조정을 고민 중인 경영자 분들이라면 다음을 기억하시기 바랍니다.
첫째, 시기를 놓치지 않는 것이 중요합니다.
어려움이 심각해졌음에도 회생 신청을 주저하며 시간을 지체하면 그만큼 회생 가능성도 낮아집니다. J사도 여러 자구 노력을 시도한 끝에야 회생을 신청했지만, 다행히 법원 판단 기준을 충족하는 시점에 용단을 내려 빠르게 절차에 들어간 것이 주효했습니다.
둘째, 현실성 있는 회생계획안 수립이 성공의 열쇠입니다.
채권자들을 설득하려면 회사가 왜 살아날 가치가 있는지, 어떻게 변제할 것인지를 명확히 제시해야 합니다. 전문 변호사와 회계 전문가의 도움을 받아 객관적 수치를 토대로 계획안을 준비하는 것이 좋습니다.
마지막으로, 이해관계인의 협조를 이끌어내는 것이 필요합니다.
회생 과정에서는 채권자, 거래처, 직원 등 모두의 양보와 협력이 요구됩니다. 투명한 소통과 성의 있는 노력으로 신뢰를 얻는다면 J사처럼 회생의 발판을 마련하고 최종적인 인가 결정에 한 걸음 더 가까워질 수 있습니다.
