Y사의 유동성 위기와 회생 신청 배경
포장자재 제조 판매와 무역을 기반으로 성장해 온 Y사는 전국적인 유통망을 배경으로 활발한 영업활동을 영위하고 있었습니다. 특히 최근에는 친환경 및 고기능 포장재 연구에 집중하여 기술 혁신형 기업으로 성장해 2024년에는 약 37억 원의 매출을 달성하기도 했습니다.
그러나 과도한 출혈경쟁으로 인한 주요 매출처 상실, 코로나19 팬데믹에 따른 수출 실적 급락, 해외 투자 사기로 인한 막대한 자산 손실 등 여러 악재가 겹쳐 치명적인 경영상의 위기에 직면하게 되었습니다.
Y사는 회사 보유 부동산 등 자산 매각 시도, 임직원 급여 반납, 구조조정 등 가능한 모든 자구책을 동원하여 위기를 극복하고자 노력하였으나 자력으로는 채무를 변제하고 경영을 정상화하는 것이 불가능한 상태에 이르렀습니다.
결국 사업을 계속 영위하여 채무를 변제하고, 모든 이해관계인의 이익을 도모하기 위해 회생 전문 로펌 법무법인 로집사와 함께 법인 회생 절차에 착수하게 되었습니다.
회생 신청부터 인가까지, 회생 절차 진행과정 요약
2025년 7월 24일 - 회생절차 개시명령 신청서 제출
경영 악화로 채무를 상환할 수 없었던 Y사는 법적 보호를 통해 정상화 기회를 얻고자 회생 전문 로펌 로집사를 통해 회생을 신청했습니다.
2025년 7월 25일 - 보전처분결정 및 포괄적금지명령
2025년 8월 25일 - 회생절차 개시 결정
법원이 회생절차 개시결정을 내렸습니다. 이에 따라 모든 채권 추심이 중지되고 채무 조정 절차가 시작되었습니다.
법원은 기존 대표이사를 관리인으로 선임하여 회사가 계속 영업을 이어갈 수 있도록 했습니다.
이 기간 동안 로집사 회생 전문팀은 법정관리 절차를 준수하면서도 기업 가치 훼손을 막기 위해 채권자들과의 소통 창구 역할을 수행했습니다.
2026년 2월 11일 - 관계인집회 가결 및 회생계획 인가 결정
해당 회생 절차는 신속하게 진행되어, 2026년 2월 11일 관계인의 집회에서 수정된 회생계획안이 가결되었습니다.
이어 법원도 해당 계획안에 대해 인가 결정을 내리면서 Y사의 회생계획이 최종 확정되었습니다.
이로써 Y사는 약 7개월이라는 짧은 기간 안에 회생 신청부터 회생계획안 인가까지 모든 법적 절차를 성공적으로 마무리하게 되었습니다.
기업 회생 성공 사례
Y사의 사례는 대외적 악재와 내부적인 수익성 악화라는 이중고를 법인회생 제도를 통해 정면으로 돌파한 케이스입니다.
로집사 회생 전문팀은 Y사가 기존의 제조 설비와 기술력을 바탕으로 지속 가능한 사업 재건이 가능하다는 점, 신규 매출이 기대되는 신사업으로의 확장 가능성 등을 제시하며 기업의 미래 가치를 강조했습니다.
이를 통해 기업을 청산하는 것보다 존속시켜 사업을 재건하는 것이 채권자와 모든 이해관계인에게 실질적인 이익이 된다는 점을 소명해 성공적으로 회생 인가 결정을 받아낼 수 있었습니다.
경기 악화로 기업의 구조조정을 고민 중인 경영자 분들이라면 다음을 기억하시기 바랍니다.
첫째, 시기를 놓치지 않는 것이 중요합니다.
어려움이 심각해졌음에도 회생 신청을 주저하며 시간을 지체하면 그만큼 회생 가능성도 낮아집니다. Y사도 여러 자구 노력을 시도한 끝에야 회생을 신청했지만, 다행히 법원 판단 기준을 충족하는 시점에 용단을 내려 빠르게 절차에 들어간 것이 주효했습니다.
둘째, 현실성 있는 회생계획안 수립이 성공의 열쇠입니다.
채권자들을 설득하려면 회사가 왜 살아날 가치가 있는지, 어떻게 변제할 것인지를 명확히 제시해야 합니다. 전문 변호사와 회계 전문가의 도움을 받아 객관적 수치를 토대로 계획안을 준비하는 것이 좋습니다.
마지막으로, 이해관계인의 협조를 이끌어내는 것이 필요합니다.
회생 과정에서는 채권자, 거래처, 직원 등 모두의 양보와 협력이 요구됩니다. 투명한 소통과 성의 있는 노력으로 신뢰를 얻는다면 Y사처럼 채권단의 동의를 얻어내고 회생에 성공할 가능성이 높아집니다.