CASE STUDIES

실제 업무사례로 보는 기업 도산·회생·파산 전략

이 곳에 소개된 업무사례는 의뢰인 비밀 보호를 위해 일부 정보가 비식별 처리된 실제 사건 기반 사례 입니다. 매출 규모, 업종, 부채 구조, PF 여부, 대표 리스크 등 다양한 상황에서 어떤 전략을 선택했는지를 중심으로 정리했습니다.

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법인 회생 제조업

J사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 380억)

J사는 반도체 시장 침체와 원자재·금리 상승, 주요 매출처 셧다운으로 유동성 위기를 맞아 정상 영업이 불가능해졌습니다. 법무법인 로집사와 함께 적기 회생신청과 객관적 근거의 회생계획안을 제출해 채권자 설득과 기업가치 입증에 성공했습니다. 핵심은 신청 시기를 놓치지 않는 것과 현실성 있는 회생계획, 이해관계자와의 투명한 소통입니다.

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법인 회생 건설업

H건설사 회생 성공 사례

이 글은 광주 중견 건설사 H건설의 회생 성공 사례로 건설업 경영자와 재무담당자, 회생 변호사를 찾는 독자에게 실무적 가이드를 제공합니다. 문제는 팬데믹·원자재비·금리 상승으로 인한 유동성 경색과 미수금 증가이며, 원인은 공사 원가 상승과 우발채무 현실화입니다. 핵심 해결 포인트는 적시의 회생 신청, 현실성 있는 회생계획 수립(영업 매출 증대·구조조정)과 이해관계자 설득으로 채권자 동의를 얻어내는 것입니다.

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법인 회생 제조업

Y사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 140억)

Y사는 매출 급감, 해외 투자 손실 등 복합적 악재로 유동성 위기를 맞아 회생을 신청했습니다. 법인 회생 절차를 통해 보전처분·포괄적 금지명령으로 보호받으며 채권자 설득과 현실적 회생계획으로 7개월 만에 인가를 받았습니다. 핵심은 시기를 놓치지 않는 결단, 객관적 수치 기반의 현실성 있는 계획안 수립, 투명한 이해관계자 소통입니다.

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법인 회생 의료·헬스케어

K사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 72억)

K사는 해외사업 확장 후 팬데믹으로 매출 급감과 대손 부담으로 유동성 위기에 직면했습니다. 법무법인 로집사와 함께 적시의 회생 신청과 현실성 있는 회생계획 제출, 채권자 설득을 통해 약 9개월 만에 회생계획 인가를 받았습니다. 핵심은 시기를 놓치지 않는 것, 객관적 수치 기반의 현실성 있는 계획 수립, 이해관계자와의 투명한 소통입니다.

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법인 회생 유통업·도소매

L사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 54억 원)

문제: 플랫폼 미정산으로 매출채권 78억이 회수되지 않아 L사가 심각한 유동성 위기를 맞았습니다. 원인: 미정산·플랫폼 폐쇄 등 외부 충격으로 단기간에 자금흐름이 붕괴되었습니다. 해결: 회생 전문팀의 전략적 대응으로 회생 신청·보전처분·관계인 집회 과정을 거쳐 약 1년 2개월 만에 회생계획 인가를 받아 부채 정리와 경영 정상화를 달성했습니다. 핵심 포인트는 시기 적절한 신청, 현실성 있는 회생계획 수립, 인가 이후까지 함께할 전문팀 선정입니다.

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법인 회생 제조업

S공업사 기업 회생 성공 사례 (부채 약 183억 원)

S공업사는 팬데믹과 거래처 구조조정, 원자재 비용 상승으로 유동성 위기를 맞았습니다. 로집사 회생팀이 투입되어 현실성 있는 회생계획과 M&A 전략을 수립한 결과 인가와 종결, 변제율 99.99% 달성으로 정상화를 이뤘습니다. 핵심은 시기를 놓치지 않는 조기 신청과 객관적 수치 기반의 계획 수립, 인가 이후까지 책임질 전문팀 선택입니다.

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법인 회생 IT·정보통신

H사의 기업회생 성공 사례(부채 약 39억 원)

문제: 국방 IT 프로젝트 중도 배제로 미수금·구상금 발생 등으로 H사는 약 39억 원의 부채 위기에 직면했습니다. 원인: 신용도 하락과 선급금·보증 관련 손해, 대출 연장 거절로 영업 기반이 악화되었습니다. 핵심 해결 포인트: 간이회생절차로 보전처분·개시결정을 받아 추심을 중지시키고, 현실적인 회생계획(자산매각·출자전환 등)과 채권단 설득으로 7개월 만에 인가를 받아 영업 재개에 성공했습니다.

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법인 회생 제조업

W사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 57억 원)

중소 제조기업 W사는 코로나19와 공급망 문제로 심각한 재무 위기에 직면했습니다. 부채 증가와 매출 감소가 원인이었으며, 법적 회생 절차를 통해 부채를 조정하고 경영 정상화를 도모했습니다. 성공적인 회생을 위해 신속한 신청과 현실적인 계획 수립, 이해관계자 협력이 핵심 포인트입니다.

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법인 회생 제조업

Ｈ 제조 기업 회생 성공 사례 (부채 약 605억 원）

제조 기업 H사는 605억 원 부채와 유동성 위기로 회생 절차를 신청했습니다. 정책 변화와 경기 침체가 원인이었으며, 법무법인 로집사의 지원으로 체계적인 회생 계획안을 마련해 채권자 동의를 얻었습니다. 법원의 인가로 부채 구조가 개선되고 경영 정상화의 발판을 마련한 성공 사례입니다.

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법인 회생 건설업

S 건설사 회생 성공 사례 (부채 약 457억 원)

S 건설사는 코로나19와 금리 인상으로 인한 유동성 위기로 법인 회생을 신청했습니다. 법원의 회생절차 개시 결정과 관리인 선임 후, 채무 조정과 회생계획안 제출을 통해 부채 부담을 크게 줄였습니다. 최종적으로 법원 인가를 받아 경영 정상화에 성공한 사례입니다.

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