1. 구조부터 보는 접근
“이 회사가 어떻게 여기까지 왔는지”를 정확히 이해해야 합니다. 재무제표, PF 구조, 주요 계약 관계를 바탕으로 회사의 구조를 먼저 해부한 뒤, 회생 파산 M&A·투자 중 최적 조합을 설계합니다.
왜 로집사 도산 센터 인가?
도산 절차는 한 번의 선택이
기업의 존속
과
대표 개인의 인생
을 바꾸는 과정입니다.
로집사 도산 센터는 “서류 접수”가 아니라
기업과 대표의 전체 리스크를 구조화
하는 데 초점을 둡니다.
PHILOSOPHY
로집사가 도산 사건을 바라보는 관점
도산 사건은 단순히 “부채를 정리하는 절차”가 아니라,
기업의 사업 모델과 재무 구조를 다시 설계하는 작업
입니다.
로집사 도산 센터는 아래 세 가지 원칙을 중심으로 사건을 진행합니다.
2. 회사와 대표님 모두를 지키는 종합 솔루션
회사가 직면한 각종 민·형사상 분쟁 대응은 물론, 대표님의 횡령·배임, 연대보증, 사해행위 취소(부인권), 국세청 2차 납세의무 등 개인적인 형사·민사·세무 리스크까지 모두 고려합니다. 회생이나 파산 및 위기 상황에서 기업의 조사확정재판부터 대표자 개인의 회생·파산 절차까지 전 과정을 빈틈없이 대응하는 종합 솔루션을 제공합니다.
3. 이후 3년까지 보는 시야
회생 인가, 파산 종결이 끝이 아닙니다. 이후 사업 재도약, 새로운 사업 구조, 투자 유치 가능성까지 고려해 "3년 뒤 상태"를 함께 설계합니다.
GOLDEN TIME FOR CORPORATE REHABILITATION
골든타임, 그 순간이 회사의 향방을 결정합니다
회생·파산 신청의 타이밍이 회사와 대표님의 향후 선택지를 결정합니다.
로집사는 골든타임을 지키기 위한 구체적인 액션플랜을 가지고 있습니다.
STEP. 01
도산 리스크 점검
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STEP. 01
도산 리스크 점검
도산 상황에서는 채권자 현황, 담보 구조, 유동성 위험, 법적 제재 가능성을 가장 먼저 정밀하게 파악해야 합니다. 로집사는 금융기관·협력사·보증기관 등 주요 채권자의 권리관계, 담보·보증 설정, 기한이익 상실 위험, 가압류·압류 가능성, 부인권 대상 거래 등을 종합 분석하여 필요한 대응 방향을 즉시 파악합니다.
현황 정리 · 위험도 분류
STEP. 02
단기 대응 전략
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STEP. 02
단기 대응 전략
도산 초기에는 단 몇 일 사이에 기업의 운영이 마비될 수 있는 계좌 압류, 형사고소, 기한이익 상실, 주요 거래 중단 등이 연속적으로 발생할 수 있습니다. 로집사는 회생, 파산 신청 전 반드시 차단해야 할 가장 시급한 위험 요소를 선별하고, 이를 기반으로 대표와 회사가 즉시 실행할 수 있는 현실적·실무형 단기 행동 지침을 체계적으로 정리합니다.
단기 방어 전략
STEP. 03
최종 솔루션 설계
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STEP. 03
최종 솔루션 설계
기업이 처한 재무 상황과 사업 여건을 종합 분석해 법인 회생, 법인 파산, 워크아웃, M&A·투자 유치, 채무조정 등 현재 활용 가능한 모든 제도를 검토합니다. 단순 나열이 아니라, 각 제도가 가져올 변화와 기업에 미치는 영향을 비교하여 최적의 경로를 선정합니다.
회생·파산·M&A 설계
ONE-STOP TEAM
도산 사건에 특화된 전담 팀
로집사 도산 센터는 사건마다 변호사 1명만 배정하지 않습니다.
도산·형사·재무·세무·M&A까지 아우르는 전담 팀이 함께 움직입니다.
도산 전문 변호사
대표 변호사 직접 총괄
법인 회생·파산, 부동산 PF, 채권단 협상 등 도산 사건 실무 경험을 가진 변호사가 전체 전략과 법원 대응을 총괄합니다.
회계·세무 전문가
도산 실무 중심
관리위원·조사위원 등 회생절차 실무 경험을 바탕으로, 단순한 재무 분석을 넘어 조사 대응, 채권 시인·부인 절차, 회생계획안 작성 등 복잡한 과정을 실무 중심으로 지원합니다.
M&A·투자 파트너
Exit·투자 연계
회생·파산 절차 중이라도, 인수·투자를 통해 회생·변제율을 높일 수 있는 방안을 검토하고, 필요 시 투자자 탐색까지 연계합니다.
각종 분쟁 대응
원스톱 솔루션
도산 절차와 병행해 형사사건과 민사 분쟁에 대한 방어 전략을 설계하여, 대표·임원의 개인 리스크를 함께 관리합니다.
LAWJIBSA SPECIALIST TEAM
로집사 전문가 소개
귀하의 사건을 책임질 변호사 및 협력 전문가들입니다.
이정엽 대표 변호사
서울회생법원 부장판사 역임
이정엽 변호사는 전 서울회생법원 부장판사로서 법원에서 다양한 기업 회생·파산 사건을 직접 처리한 풍부한 경험을 보유한 회생 분야 전문가입니다.
이러한 실무 경험을 바탕으로 현재 법무법인 로집사에서 의뢰인에게 최적의 회생·파산·M&A 솔루션을 제공하고 있습니다.
신뢰할 수 있는 전문 지식과 실무 감각으로 사건을 총괄하며 의뢰인에게 가장 유리한 전략을 제시합니다.
서동기 회계사(협력)
前 법인회생 관리위원
서동기 회계사는 2016년부터 대전지방법원 회생·파산 사건 관리위원으로 활동하며 회생 절차 전반의 회계 자문을 맡아온 전문가입니다.
삼일회계법인 및 법원 경험을 바탕으로 회생기업의 재무 구조 개선과 가치 평가에 대한 깊은 실무 지식을 갖추고 있습니다.
기업 회생 과정에서 회계 분야의 전문 자문을 제공하여 복잡한 재무 이슈를 효과적으로 해결해 드립니다.
박만용 세무사(협력)
前 법인회생 조사위원
박만용 세무사는 삼일회계법인과 세연회계법인에서의 실무 경험을 바탕으로 회생·파산 분야의 세무 전문가로 활동해 왔습니다.
법인회생 조사위원으로 여러 기업의 실사를 수행했으며, 회생 과정에서 필요한 서류 작성 실무에 강점을 갖고 있습니다.
최재윤 도산 전문 변호사
최재윤 변호사는 기업 법무와 송무 경험을 두루 갖춘 도산 전문 변호사로, 현재 법무법인 로집사 파트너 변호사로 활동하고 있습니다.
사법시험 합격 이후 법무법인 태일 등에서 기업법무를 수행하며 대한변협 홍보이사 등을 맡아 다양한 실무 경험을 쌓았습니다.
폭넓은 경력을 바탕으로 기업 회생·파산 사건에 전략적으로 참여하며, 기술법률 분야에도 밝아 복잡한 회생 이슈를 종합적으로 해결하는 데 강점을 지닌 변호사입니다.
양희진 도산 전문 변호사
양희진 변호사는 기업 법무와 민·형사 송무 분야에서 전문성을 쌓아온 도산 전문 변호사입니다.
연세대학교 공학석사 출신으로 LG전자 법무팀과 LKB앤파트너스에서의 경험을 바탕으로 조사확정재판, 민·형사 소송, 국세청 2차 납세의무, 연대보증, 사해행위 취소 등 도산 과정에서 파생되는 다양한 이슈에도 전문적으로 대응해 왔습니다.
도산과 그에 파생되는 민형사 리스크를 종합적으로 고려한 솔루션을 제공하는 전문가입니다.
이재범 도산 전문 변호사
이재범 변호사는 기업법무와 건설 분야에 전문성을 갖춘 회생 전문 변호사로서 현대엔지니어링·대우건설 법무팀에서의 실무 경험과 로펌(화인, LKB앤파트너스)에서의 송무 경력을 두루 보유하고 있습니다.
이러한 폭넓은 경험을 기반으로 기업 회생·파산 사건을 전문적으로 수행하며, 특히 건설·부동산처럼 기술적 요소가 많은 회생 사건에서 강점을 보입니다.
문제를 구조적으로 분석하고 협업을 중시해 의뢰인의 이해관계를 최우선으로 하는 해결책을 제시하는 신뢰도 높은 변호사입니다.
박광훈 도산 전문 변호사
박광훈 변호사는 법무법인 로집사의 도산 전문 변호사로, 국내외에서의 학업과 기업 자문 경험을 바탕으로 회생·파산 분야에서 활약하고 있는 젊은 전문가입니다.
외국인 채권자 대응과 국제 도산 이슈 대응에 주력해 온 변호사로서, 새로운 분야의 도산 실무 경험을 갖추고 있습니다.
최준성 개인회생 전문 변호사(협력)
개인 회생·파산
최준성 변호사는 서울지방변호사회 도산법연수원 연수과정을 수료한 도산 분야 변호사로, 개인회생·파산 절차에 대한 전문성을 갖추고 있습니다.
경기북부경찰청 수사심의위원회, 의정부지방검찰청 범죄피해재산 환부심의회 등 다양한 공적 기구에서 활동하며 쌓은 실무 경험을 바탕으로, 채무 문제로 파생되는 형사·민사상 리스크까지 종합적으로 검토합니다.
의정부지방법원 형사국선변호인과 대법원 국선변호인으로서 다수의 사건을 수행한 경험을 토대로, 절차의 핵심을 정확히 짚어 의뢰인이 안정적으로 재기할 수 있도록 전략적인 해결책을 제시하는 변호사입니다.
GOLDEN TIME
골든 타임 체크리스트
아래 체크리스트 중 3개 이상에 해당한다면 지금이 골든 타임입니다.
- 최근 2개년간 회사의 대출을 연장하기 위해서 실제 손실이 발생했지만, 이익이 난 것으로 처리하였다.
- 현재 회사 영업을 통해서는 이자비용 지급이 불가능한 상태이다.
- 직원들의 급여가 1개월 이상 미지급 상태이다.
- 재무제표상 매출채권/재고재산 금액과 실제 회수가능금액과의 차이가 10억 이상이다.
- 회사의 자금 부족분을 대표이사의 개인 재산 처분/보증을 통해 충당하고 있다.
- 금융기관에서 대출 이자뿐만 아니라 원금상환 요구가 시작되었다(기한의 이익 상실).