기업 도산 전문팀
서울회생법원에서 부장 판사로 재직한 이정엽 대표 변호사와 회생 법원 관리위원, 조사위원을 각 역임한 회계사, 세무사 및 도산 전문 변호사들로 구성된 ‘도산 드림팀’이 함께 합니다.
법인회생·법인파산, 기업회생 골든타임 대응
위기 상황에서 중요한 건
“수많은 사례를 바탕으로 한 맞춤형 생존 전략 및 실행력”
입니다.
로집사 법인 도산 센터
는
회생법원 부장판사 출신의 변호사가 직접 회사 상태를 진단하여
재도약(워크아웃, 회생, M&A 등)과 새로운 출발(파산)을 설계합니다.
WHY LAWJIBSA
왜 로집사 법인(기업) 도산 센터인가?
로집사 도산 센터는 회사의 유동성 위기상황에 필요한 도산법, 재무, 세무, 형사 리스크, M&A를 한 번에 다루는 기업 도산 전문 팀입니다.
보다 심층적인 내용은
“왜 로집사인가” 소개 페이지
에서 확인하실 수 있습니다.
골든타임 디펜스
회사를 살릴수 있는 골든타임, 대표자가 다시 일어설수 있는 골든타임은 분명히 있습니다. 다만, 안타깝게도 대표님들은 회사를 살려야 한다는 사명감 때문에 그 시기를 정확하게 인지하지 못하시는 경우가 많습니다. 로집사는 많은 사례를 바탕으로 단기·중기 행동 지침을 제시합니다.
SERVICES
기업 회생·파산
주요 서비스
기업 구조조정(기업 회생), 회생 M&A, 회사 정리의 AtoZ, 수 많은 성공 경험을 바탕으로 고품질의 법률 서비스를 제공합니다.
CORPORATE REHABILITATION
법인 회생
매출은 있지만 PF, 금리, 원자재 이슈로 현금 흐름이 막힌 기업 을 위한 제도입니다. 법원의 감독 아래 채무를 조정하고, 사업을 정상화하는 구조를 설계합니다.
- 보전처분·포괄적 금지명령 등 신속한 보호막 구축
- 재무·사업 구조를 반영한 현실적인 회생계획안 작성
- 채권자집회·채권단 협상 전략 수립 및 인가율 극대화
- 필요 시 M&A·투자 유치 를 결합한 빠른 정상화 플랜
CORPORATE BANKRUPTCY
법인 파산
사업의 지속이 현실적으로 어렵다면, 정리도 전략 입니다. 법인 파산을 통해 자산을 공정하게 청산하고, 대표·임원의 리스크를 최소화합니다.
- 대표이사의 횡령·배임 등 형사 리스크 분석 및 방어 전략
- 임금·퇴직금·세금 등 우선채권 처리 전략
- 과도한 지연 없이 신속한 파산 선고 유도
- 자산 환가 및 배당 절차에서의 이해관계 정리
REAL CASES
로집사 법인 도산 센터
성공사례
로집사의 성공 사례들, 이제 귀사의 차례입니다.
회생
H사의 기업회생 성공 사례(부채 약 39억 원)
문제: 국방 IT 프로젝트 중도 배제로 미수금·구상금 발생 등으로 H사는 약 39억 원의 부채 위기에 직면했습니다. 원인: 신용도 하락과 선급금·보증 관련 손해, 대출 연장 거절로 영업 기반이 악화되었습니다. 핵심 해결 포인트: 간이회생절차로 보전처분·개시결정을 받아 추심을 중지시키고, 현실적인 회생계획(자산매각·출자전환 등)과 채권단 설득으로 7개월 만에 인가를 받아 영업 재개에 성공했습니다.
회생
W사의 기업 회생 성공 사례 (부채 약 57억 원)
중소 제조기업 W사는 코로나19와 공급망 문제로 심각한 재무 위기에 직면했습니다. 부채 증가와 매출 감소가 원인이었으며, 법적 회생 절차를 통해 부채를 조정하고 경영 정상화를 도모했습니다. 성공적인 회생을 위해 신속한 신청과 현실적인 계획 수립, 이해관계자 협력이 핵심 포인트입니다.
회생
Ｈ 제조 기업 회생 성공 사례 (부채 약 605억 원）
제조 기업 H사는 605억 원 부채와 유동성 위기로 회생 절차를 신청했습니다. 정책 변화와 경기 침체가 원인이었으며, 법무법인 로집사의 지원으로 체계적인 회생 계획안을 마련해 채권자 동의를 얻었습니다. 법원의 인가로 부채 구조가 개선되고 경영 정상화의 발판을 마련한 성공 사례입니다.
INSIGHT & FAQ
전문가 칼럼 및 자주 묻는 질문
실제 수행 사건에 마주한 문제들과 로집사의 솔루션, 실전 노트를 전부 공개합니다.
전문가 칼럼
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[회생 성공 사례 시리즈 ②] 자본의 재구조화 - 경영권을 지키는 회생의 기술
문제: 회생 신청 시 출자전환·감자로 인한 지분 희석으로 경영권 상실을 우려합니다. 원인: 채무를 주식으로 전환하고 감자를 통해 자본구조를 정리하면 기존 주주의 지분이 감소합니다. 핵심 해결 포인트: 인가 전 감자와 출자전환 후 재병합의 이중 병합 전략, 특수관계인 채권의 통큰 양보, 정관 변경을 통해 최적 지분 비율을 설계하면 대표가 안정적으로 경영권을 유지할 수 있습니다.
[성공사례 시리즈 ①] 회생은 타이밍이다 : 제조업의 생명선 공급망을 지켜낸 결단문제: 원자재값 상승과 거래처 결제 지연으로 제조업 A사가 일시적 유동성 경색(흑자 도산)에 직면했습니다. 원인: 영업이익 구조는 건전하지만 현금흐름 관리 실패로 공급망·설비 압류 위험이 발생했습니다. 핵심 해결 포인트: 신속한 법인 회생 신청과 포괄적 금지명령으로 강제집행을 차단하고 DIP 유지로 경영 연속성 확보, 계속기업가치 입증으로 채권자 설득에 성공해 생산라인을 지켰습니다.
[관리위원 출신 회계사의 실무 시선] 회생 동의 거부하는 금융기관, 어떻게 설득해야 하는가?문제: 금융기관이 회생계획안에 부동의하면 회생 성패가 위협받습니다. 원인: 담당자의 책임 회피, 경매 선호, 회생 절차 이해 부족 등으로 실무적 거부가 발생합니다. 핵심 해결 포인트: 경매 대비 경제적 이익을 수치로 증명하고(낙찰가 대비 변제액, 높은 이자 제시, 단축된 상환기간), 결정권자와 직접 소통하며 전문가 동행으로 법리·재무 타당성을 설명하세요. 플랜 B로는 우호 채권자 집결과 집회 속행을 활용해 동의율을 맞추는 전략이 유효합니다.
자주 묻는 질문 (FAQ)
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문제: 많은 대표자가 법인 파산을 ‘사업 영구 금지’로 오해합니다. 원인: 법인 파산은 법인 자체의 절차로서 대표자의 개인적 사업 권리를 자동으로 박탈하지 않기 때문입니다. 핵심 해결 포인트: 법인 파산은 재도전의 기회로서 재창업·경제활동에 원칙적으로 제약이 없으며, 구체적 대응은 변호사 상담을 통해 절차·의무를 확인해야 합니다.
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많은 기업인이 기업 회생 신청 시 기존 경영진 교체를 우려합니다. 현재 제도는 DIP(기존 경영자 관리인)를 통해 원칙적으로 경영진을 유임시키며, 이는 회생 신청을 미루지 않게 하기 위한 취지입니다. 다만 횡령·배임 등 중대한 위법 행위가 확인되면 관리인 또는 제3자가 선임될 수 있으므로 구체적 상황은 전문가 상담이 필요합니다.
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법인 대출이 연체되면 연대보증, 제2차 납세의무, 임금체불·불법행위 등으로 대표이사가 개인적으로 책임을 질 수 있습니다. 원인은 연대보증 계약 유무, 세법·지방세의 2차 납세 규정, 노동법상 임금 우선권 및 상법상 배임·횡령 규정 등입니다. 우선적으로 세금·임금 등 우선 채무를 정리하고 회생절차나 개인파산·개인회생을 병행하며 체당금·연대보증 감면 제도를 활용하는 것이 핵심 대응책입니다. 전문가 상담으로 보증관계와 채무 우선순위를 확인해 전략적으로 대응해야 피해를 최소화할 수 있습니다.
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지금이 골든타임일 수 있습니다.
압류 통지, 채권자 독촉, PF 연체, 급여 체불 등 위기의 신호 가 보인다면, 혼자 고민하기보다는 전문가의 조언이 필요할 수 있습니다.
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