S공업사의 유동성 위기와 회생 신청 배경
S공업사는 전량 일본 수입에 의존하던 자동차용 정밀 샤프트를 국산화하며 국내 자동차 모터 부품 시장에 혁신을 일으킨 건실한 자동차 부품 제조 업체입니다. 그러나 코로나19 팬데믹이라는 예기치 못한 상황에 자동차 산업 전반의 불황과 함께 주요 거래처의 구조조정, 인건비 및 원자재 가격의 급등은 대규모 손실로 이어졌습니다. S공업사 경영진은 30년 넘게 쌓아온 기술력과 기업의 존속을 위해 포기 대신 기업 회생이라는 정면 돌파를 선택했습니다.
부채 규모 : 약 183억 원
회생 개시부터 인가 결정까지의 진행 과정
S공업사는 당초 다른 법무법인을 통해 개시 신청을 했습니다. 그러나 개시 신청 이후 본격적인 회생 절차를 이끌어갈 전문성이 있는 법무법인이 필요하다고 판단하여, 절차 중간에 로집사 회생 전문팀이 투입되었습니다.
2023년 11월 8일 회생 개시 결정 신청서 제출
경영 악화로 채무를 상환할 수 없었던 S공업사는 법적 보호를 통해 정상화 기회를 얻고자 회생 개시 결정 신청서를 제출했습니다.
2023년 11월 14일 보전처분결정 및 포괄적 금지명령
2024년 5월 14일 회생 절차 개시 결정
2025년 9월 23일 회생계획안 제출
로집사 전문 회생팀은 S공업사의 기술적 경쟁력과 거래처 현황을 면밀히 분석하고, 채권자가 납득할 수 있는 회생계획안을 작성하여 제출하였습니다.
2025년 10월 31일 회생계획 인가 결정
2025년 12월 9일 회생절차 종결 결정
회생계획에 따라 M&A 인수대금을 통해 변제율 99.99%를 달성하였고, 법원은 회생계획 수립에 지장이 없음을 인정하여 회생 절차 종결 결정을 하였습니다.
기업 회생 성공 사례
로집사 회생 전문팀은 S공업사의 인가 결정 이후에도 M&A 를 통해 변제 절차를 차질 없이 진행하여 99.99%의 변제를 진행하였습니다.
S공업사는 경기 악화로 인해 30년 넘게 공들여왔던 기술력과 기업의 가치를 내려놓을 뻔했지만, 오히려 회생 절차를 통해 파국을 막아내고 재도약의 기회를 잡았습니다.
회생 절차 종결로 인해 S공업사는 법적 제약 없이 완전한 경영 자율권을 회복하게 되었습니다.
경기 악화로 기업 회생을 고민 중인 경영자 분들이라면 다음을 기억하시기 바랍니다.
첫째, 시기를 놓치지 않는 것이 중요합니다.
어려움이 심각해졌음에도 회생 신청을 주저하며 시간을 지체하면 그만큼 회생 가능성도 낮아집니다.
둘째, 현실성 있는 회생계획안 수립이 성공의 열쇠입니다.
채권자들을 설득하려면 회사가 왜 살아날 가치가 있는지, 어떻게 변제할 것인지를 명확히 제시해야 합니다. 전문 변호사와 회계 전문가의 도움을 받아 객관적 수치를 토대로 계획안을 준비하는 것이 좋습니다.
마지막으로, 인가 이후까지 함께할 전문가를 선택해야 합니다.
회생은 신청이나 인가 결정만으로 끝나는 것이 아닙니다. 변제 이행과 종결까지 이끌어낼 수 있는 회생 전문팀이 있어야 진정한 정상화가 가능합니다. 로집사는 S공업사의 절차 중간에 투입되었지만 회생 계획의 인가는 물론 종결까지 함께했습니다.
지금 기업 회생이 필요하신가요?
지금 로집사 회생 전문팀과의 상담을 통해 해결 가능성을 검토해 보시기 바랍니다.